Realizamos o mapeamento dos processos internos da sua empresa e auxiliamos na elaboração do Manual de Procedimentos. 

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O objetivo do mapeamento e análise dos processos é explorar como os recursos estão sendo administrados (pessoas, métodos, materiais, etc.). Um processo bem estruturado reduz o índice de erros, custos e desperdícios, proporcionando maior efetividade das atividades, aumento de produtividade e qualidade dos produtos e serviços oferecidos.

 

O foco é a busca por melhoria contínua e dentre vários benefícios provenientes dessa estruturação podemos citar:

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·      Padronização das atividades, facilitando na execução;

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·      Agilidade ao processo;

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·      Redução de erros, com melhor uso do tempo e recursos;

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·      Mais autonomia e segurança aos colaboradores;

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·      Maior satisfação dos colaboradores e consequentemente aumento da produtividade.

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·      Formalização dos processos, trazendo clareza para todos os envolvidos.

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·      As informações passam a ser da empresa e não do colaborador.

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·      Tomada de decisões mais assertivas.